近日，華業陽光營銷事業部10月總結會在公司常務副總經理兼營銷事業部總經理陳海靖的主持下順利召開。會議主要議題為總結9月份營銷工作，并為四季度回款攻堅戰吹響戰斗號角。
在會議上，各營銷大區總監分別對9月份工作情況及回款情況做了匯報，認真分析了存在的問題和不足，并對下一步的工作進行了合理規劃。陳總表示，在過去的9個月時間里，營銷團隊以頑強拼搏的狼性精神，嚴格執行公司在年初制定的戰略部署及誓師大會上簽訂的銷售指標，切實經受住了市場考驗。截至到目前，公司已經成功中標北京、河北、天津、河南、山東、山西、陜西等多省市煤改電項目，產品從空氣源熱泵到熱風機實現全面覆蓋；在商用采暖方面，公司成功拿下河北張石高速公路項目，積極助力2022年冬奧會“綠色辦會”理念，在北京、西安、寧夏等地區也不斷實現商用采暖項目落地開花，進入全面快速發展階段；同時，公司在太陽能熱利用業務層面也進行了全線發力，從山東濰坊高新區棚戶區太陽能熱水項目到保利地產、首創置業等大型知名地產企業過千萬級的太陽能集采項目，均被一一收入囊中；與華夏幸福、金茂地產、恒大、魯能地產、招商蛇口、中鐵十六局、建工集團等開展的合作也在有條不紊的進行，在不斷變化的傳統市場及競爭激烈的新市場開發等方面以實打實的結果交出了亮眼的成績單，說明公司確實擁有一支協作精神強、業務水平高、且能打硬仗、敢打硬仗的狼性團隊，是業務持續發展不可或缺的中間力量。
陳總提出，現在已經進入2019年四季度，也是沖刺銷售指標的關鍵階段，全體營銷人員要緊盯重點項目，樹立任務意識和目標意識，積極與相關部門溝通，確保資金的有效回籠，堅決打贏“補回款、保利潤、穩收入”的經營攻堅戰。各大區營銷總監紛紛表示，在接下來的三個月時間里，將帶領團隊，堅決做到責任到人，逐筆跟蹤，實現回款月月有進步的目標，切實完成各項銷售指標的考核。
為了令營銷團隊能夠持久的征戰四方，公司在要求團隊成員保持長期艱苦奮斗的狼性精神同時，也在不斷吸納新鮮血液，引入更多優秀人才，推動更高效率工作開展。為鼓舞團隊士氣，更好的凝心聚力，在總結會結束后，陳總率領新老同事進行了一場精彩紛呈的籃球比賽。比賽中，老成員內外均衡，戰術成熟，配合默契；而新同事也不甘示弱，他們猶如虎狼之勢，各種回傳快攻，兩隊成員激烈的碰撞點燃全場氣氛。其實大家在乎的不是輸贏，而是彼此之間的團結與良性競爭，大家都是“清華陽光”人，彼此要攜手共進，突破發展瓶頸，以敢作敢為、改革創新的狼性精神，為公司在清潔能源行業的長久發展堅定不移的進行奮斗！
現在正處于四季度攻堅階段，希望營銷團隊全體成員能夠保持激烈拼搏的精神，全面展示樂觀向上的精神風貌，為沖刺全年經營目標攻堅戰營造最佳狀態！