1月14日—16日，華業(yè)陽光成功舉行了為期三天的營銷團隊開年培訓。秉承著"一支團隊便是一支軍隊，來之必戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"的核心精神，華業(yè)陽光的銷售精英們齊聚一堂，圍繞產品技術、服務意識與技巧、成功案例分享等多維度內容進行了熱烈交流，并針對新一年營銷任務舉行莊嚴的動員誓師會，為實現(xiàn)營銷新突破奠定堅實的基礎。啟迪清潔能源集團副總裁、華業(yè)陽光總經理趙娟，華業(yè)陽光常務副總經理、營銷事業(yè)部總經理陳海靖參加了本次培訓活動。
趙總在培訓致辭中指出，營銷團隊是華業(yè)陽光寶貴的財富，也是推動各項業(yè)務前行的頂梁柱。公司始終把員工能力的提升作為長遠發(fā)展的重要組成部分，這就要求每一位業(yè)務人員需要通過持之以恒的學習保持強勁競爭力。2020年，公司將積極響應啟迪清潔能源集團精神，在現(xiàn)有業(yè)務基礎上大力推動及發(fā)展農村生物質業(yè)務，機遇與挑戰(zhàn)時刻并存，營銷團隊要繃緊弦，拉滿弓，做到“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標"，一手抓業(yè)務，一手抓學習，打造高效能團隊，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地并有所建樹。
陳總對2019年營銷工作中存在的問題與不足做了分析總結，他表示，新的一年里，營銷團隊將主要圍繞銷售指標的提升、“一機兩翼”業(yè)務模式、業(yè)務形態(tài)及產品的精細化運作、啟迪平臺五級協(xié)同及銷售架構“三螺旋”體系五方面進行發(fā)展。他指出要以“培訓促營銷”，通過開展常態(tài)化、分層級的營銷培訓，解決轄區(qū)營銷隊伍建設不均衡、營銷能力參差不齊等問題，形成科學的培訓、考核體系，全面提升營銷團隊管理水平和營銷人員渠道拓展能力及工作效率，充分利用好公司的各項優(yōu)勢資源，以必勝的信念去迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)新跨越，再攀新高峰。
在接下來三天的培訓課程中，公司研發(fā)中心、技術服務中心、分布式能源事業(yè)部、戰(zhàn)略客戶中心、生物質業(yè)務中心、財務部、法務部等各業(yè)務部門及職能部門分別從核心產品推廣、業(yè)務體系建設、市場渠道精耕、財務及法務政策等方面進行了分享，并分析研討了成功案例及失敗案例，總結歸納了構建渠道、整合資源的具體方法，對營銷工作中的關鍵點及難點問題進行自我分析診斷，讓大家跳出思維局限，改變固有的心智模式，以更開闊的眼界去面對新一年的挑戰(zhàn)。各部門的精彩案例、生動講解給大家留下了深刻的印象。幽默風趣的語言將專業(yè)的知識點作出闡述，大家互動分享成功經驗、剖析失敗慘痛教訓，不僅活躍了課堂氣氛，也集中了注意力，更加主動參與，提高培訓的成效。
集中培訓的目的是幫助大家掌握更多的專業(yè)銷售技巧，提高專業(yè)素質，但最根本的應該是員工自身的思想及營銷模式加以轉變，通過理論結合實踐，找尋到正確的銷售方向，而最能體現(xiàn)努力成果的便是業(yè)績指標。公司領導希望各位同事火力全開、努力沖刺，發(fā)揚華業(yè)陽光營銷人堅持不懈、勇往無畏的拼搏精神，竭盡全力達成使命。
通過本次高強度、沉浸式的開年培訓，全體業(yè)務人員均表示收獲匪淺，培訓優(yōu)化了知識結構、提高了專業(yè)技能，不僅學到了許多寶貴的知識，也懂得了學無止境的道理。未來，華業(yè)陽光會繼續(xù)堅持以人為本的發(fā)展理念，為員工提供多種形式的培訓，組織員工在工作中學習、在學習中工作，為推進建設學習型團隊而努力。